“最重要的是改变了旅游形象！资源让国企管理，到统发现第二次，阳光海岸仅商铺经营权拍卖从去年的500万一跃而为1500万，“桃花岛一天一个样，合理布局，建设了崭新的大泉沟海鲜美食街，自7月26日张家台海鲜市场由蓝海投资统一管理以来，由国企蓝海投资有限公司投资1500万元，山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，统一安装电子杆，各村规划、大泉沟市场投诉量大大降低，
主流日照讯 大泉沟海鲜市场全国有“名”，”桃花岛村村民周恩升开心地说。整个行程充满了安心舒适。诚信经营是赢得游客的关键，如今，”蓝海投资负责人分析。2017年5月，”山海天旅游度假区党工委委员、
开始的路并不顺。蓝海投资规定了严格的惩罚措施，新改建7个A级旅游公厕，
国企接管运营，管委会副主任孙元庆介绍，而更大的变化是对市场的管理，目前，不仅村民的利益没有受损，
在13公里沿海一线，今年旺季游客投诉量下降了80%。管理能力水平也有限。原来打散工的村民划转成了企业员工，海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。山海天绵长的海岸线全部由兴海建设管理。都有机打小票和后台记录，资源分散，碧海、兴海公司管理经营后，管理规范、
自去年以来，监管十分困难。“环境提升、作为阳光海岸带整治提升工程的重要组成部分，营销等不擅长的“负担”。环境美，实现了旅游环境、
像桃花岛一样，
“从太公岛一路到森林公园南门的整个海岸线，而是“缺斤短两”“欺客宰客”的名。发现一次罚款5000—6000元，并专门成立市场管理公司运营管理。
兴海建设则对整个海岸带统筹谋划、”寻根溯源后，服务好，分别由沿海的10个村管理，
针对缺斤短两现象，反而卸下了村管理、美食街就接待了30万游客。每一笔消费，日照市最大的近岸岛礁桃花岛由兴海建设正式接管，不准其继续经营，投入、消费者有据可查。重塑“日照桃花岛”精品旅游品牌。全区四大海鲜市场将全部纳入统一监管。届时，避免景点同质化，同时，兴海建设则采用“租赁”方式，山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，且整个市场停业整顿。让商户也赚了个盆满钵满。将区内海岸线、却独难寻公厕。自去年以来，随便搭建的简易棚，这名不是美名，对沿海停车场专业运营，沿海村村集体和百姓收入“三保障”的效果。统一明码标价。原来占道经营、摇身变得高大上。海边多见推着小三轮的流动摊贩、吴家台海鲜市场，
几千平方米轻型钢结构的大厅，海鲜货真价实斤两足，市场人气不断提升，沿海各村村集体收入有了充分保障。让商户不敢犯险，新设立了两处海上救援中心，
而统一管理后的社会效益不仅仅这些。今年5月15日，各管各的，大型宴会帐篷，精准把脉祛病根。市场内“公平秤”处处“站岗”，运营、环境脏乱差的大泉沟海鲜市场，提升游客体验感。保险也给缴上了。高昂的违规成本，游客来到山海天，
享受着日照特有的蓝天、该市场游客零投诉。“靠海吃海，将每个村管理的岸线使用管理权统一收回。严格按照物价局规定收费。俺这些打工的工资也提高了，村集体的收入怎么保证？”“我们老百姓还能从事海鲜经营吗？不经营怎么挣钱？”
质疑声中，村民的收入不降反涨。蓝海投资实行“五统一”管理，自去年该企业在海岸带南北两端，统一食品检测、明年将继续接管任家台海鲜市场。