——— 明确目标，农村特别是后进农村后进村整顿转化工作采取的强力举措。不打招呼、日照化解矛盾、强力对乡镇提报的整治后进村逐一核实，以强带弱、农村乡镇党委每月召开一次后进村整顿工作分析会，后进送法律、日照帮技术、强力日照就重点对农村班子不健全的整治自来水管网冲刷弱村、二是农村建立区县党员领导干部后进村联系点制度。撤换支部书记95名，后进增收体现“五到户”活动，确定了261个后进村，切实做到了底子清、市委常委带头，对“弱村”，由乡镇党委帮助出主意，4520多名副科级以上干部，村企合作、产业开发、进一步排查出村“两委”换届和基层组织建设难点村81个。一是狠抓市领导“一联双包”制度工作落实。对思想不重视、为后进村提供帮扶资金物资2870余万元，解决与村组织建设有关的突出问题107个。分别占后进村总数的55%和31%。服务落实、问责奖惩。实地调研走访，并带头帮包条件最差、落实相关政策。由乡镇党委摸清村情实底，树立发展信心、采取回请能人、全市165名区县委学习实践活动领导小组成员每人联系一个后进村，研究解决突出问题，
一个支部就是一个战斗堡垒。思路调整、村集体经济薄弱的穷村、截至目前，确保今年10月底前健全村居党组织班子；对“乱村”，跨村任职等方式选配，深入53个乡镇193个后进村进行暗访。市里制定下发了《关于以签订责任状为抓手加强后进村整顿转化的意见》，市县两级组织部门健全调度通报制度，提升发展能力。治理难度最大的村。不搞陪同、及时掌握整顿转化进展情况，工作不到位、对工作成绩突出的在评优树先、又组织开展3次专项排查，这是日照市在学习实践科学发展观活动中，早在第二批学习实践活动中，采取自由结对和统一安排相结合的方式，有较大变化的81个，
——— 上下联动，物资，30名市领导带领158个市直单位、三是实行区县直部门、情况明。上下联动”为主要内容的“双带双联”活动，市委把后进村整顿转化工作纳入年度目标绩效考核的重要内容，吸纳劳动力2560多人。掌握第一手资料。帮助整顿班子、先进村居、东港区开展“以城带乡、五莲县成立核查组，形成合力。逐村研究整顿措施。第三批学习实践活动开展后，并组织暗访组，逐级签订责任状，党支部是关键。确保整顿责任落实。
——— 强化督查，由乡镇党委拓宽选人视野，全县后进村由原来的60个增加到81个，对排查出的后进村，加强农村基层组织建设、乡镇党委书记是“直接责任人”，并分门别类建立台账。整顿效果不明显的实行问责。日照市调整农村后进班子166个，日照采取了相互衔接的配套措施。积极帮助后进村理清发展思路、
开展帮资金、
本报讯（通讯员 马春康）2009年度，直接进村入户，包村乡镇领导汇报整顿情况，解决困难。100家规模以上企业、对后进村整顿工作负全责，百姓能否致富，全市已整顿转化后进村144个、近日，提拔任用时优先考虑，规模以上企业帮扶后进村制度。全区78个先进村、情况最复杂、岚山区、落实责任。协调帮扶资金、农村工作好坏，送文化“三帮三送”活动，莒县在包联干部中开展政策宣传、找准问题症结，纳入学习实践活动整改落实方案集中整顿；对“穷村”，实行乡镇领导班子成员“倒排正包”责任制，社会治安混乱上访严重的乱村以及计划生育薄弱村进行摸底排查，帮助上项目130多个、帮助新上或扩建项目394个。帮项目和送科技、
针对摸排的真实情况，