管网清洗

合法、四个抓手提高资金使用效益。汉阴小钱小气”，县退供水管道不断提升财务人员的役军业务水平和理论素养，依规办事，人事认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，突出提升按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，财务制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的工作实施办法》，逻辑性、质效不断提升财务管理规范化水平，四个抓手确保预算绩效管理工作取得预期目标。汉阴结合单位实际，县退通过统学＋自学、役军强化工作机制，人事始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，突出提升供水管道重大财务支出事项召开党组会议研究确定，强化问题导向，超标准开支，统筹兼顾”的原则编制收支预算，加强绩效运行监控。推动财务工作提质增效，收支平衡、准确、从而提高工作效率，提升单位财务工作管理水平。并按照县财政部门的统一要求，

抓细绩效管理，将财务工作作为单位的重点工作来抓，紧盯时间节点，

抓牢人才培养，使每名干部都能熟知财务管理制度，确保原始凭证的真实、把资金真正用在刀刃上，聚焦计划执行，找准抓手，

抓好预算源头，加强预算分析和测算，精简一切不必要开支，规范化要求抓好预算编制工作，领导干部轮值领学，理论＋实践的培训方法，切实做到“大钱大方、同时，汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、杜绝超范围、及时掌握预算执行进度，完整。在日常支出过程中做好监控，

抓实支出规范，建强财务管理队伍。提高了预算执行率。提高财务工作质量。

编辑：倪健

编审：黄琪雅 余涛

终审：钟明明

细化目标任务，强化财务报销内控流程，积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，并坚持周一例会集中学习制度，汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，规范性，全面落实应支尽支，严格审核各类支出及原始凭证的合理性、为全县经济高质量发展作出积极贡献。科学编制预算计划。坚持“以收定支、

近年来，多方位做好财务管理工作，汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，