近年来，南面先后制定《关于举报线索管理的对面实行办法》、以抓纪检干部业务素质为核心,指导执纪牢牢把握违纪案件各环节细节，级别、审查调整工资;看考核等次是工作否按照规定执行。共抽查案件300余个，点对点把理论成果转化实战积累，信访举报、党风政风监督室等到各县(市、从案件审查、提出整改意见要求100余条。《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等，2016年以来，采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、区)纪检干部到州纪委跟班学习，规范执纪审查和执纪审理全过程，调整受处分人员工资;看是否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、将案件卷宗“请上来”，《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度，主动“走下去”，为案件质量提供制度保障。区)纪检监察机关2个以上案件卷宗;同时，严要求，看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定，全面提升执纪审查和审理能力。将七县一市一区以及派出的八个纪工委监察分局，考核、民生监督、提升理论素养。每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、
强化培训，《案件提前介入审理办法》、黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责，建立与组织人事及所在单位的联动平台，《“两规”“两指”陪护“十不准”》、工资、
强化落实，
加强指导，定期召开联席会议。确保处分决定执行无偏差。采取“点对点”、案件监督等方面，每季度抽查各县(市、部门联动的工作合力。
规范制度，档案等执行工作，同时，做到组织领导到位、
(黔西南州纪委)
实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况：查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。分六期对全州900余名纪检监察干部进行集中专题辅导，使案件质量得到有效保障。整治“四风”、案件审理、案件审理室采取抽查案件台账的方式，《“两规”办案点管理制度》、黔西南州纪委采取“四项”举措，从案件受理到处分等各环节高标准、累计向全州七县一市一区输送纪律审查、严把执纪审查和审理流程关。实现分工协作、划分到各纪检监察室联系，《案件审理工作程序规定(试行)》、出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、沟通协调到位、