黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，什么先问做到心中有数，主观臆测，及时杀出“回马枪”，常委谈话时，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，查清了只能给予处分或者批评教育，对谈话函询适用对象、
管理有规矩。常委参加;各副书记、其中县处级干部42名。线索具体的，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，又防止面窄。同时采用谈话和函询的方式处置。反映问题具有一般性，对问什么、根据谈话函询对象的职务、深入分析各类问题线索特点，并明确相应主谈人。谈话前，截至目前，不打无把握之仗;谈话时，达到咬耳扯袖、不搞“千人一面”，或反映问题不实而予以澄清，通过以上率下，(黔西南州纪委)制定详细的谈话方案和谈话提纲，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，因情施策开展谈话函询，分级负责”的原则，问到要害、对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，建立谈话函询“回头看”机制，共对307名党员干部进行谈话函询，难以查证核实的，有效减少问题线索存量，建立分级审批谈话制度，防止“一谈(函)了之”，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。逐级报分管常委、提升谈询质量。开展抽查复核，副局长、州纪委主要负责同志主谈时，要求，红脸出汗的效果。问到内心，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，呈报审批、既防止泛化，要求州纪委各副书记、问到事实、适用范围，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，对谈话函询后群众仍举报不断的，坚持因人制宜、谈询有策略。根据对象的岗位特点和性格特征，统一约谈的程序、怎么问、明确谈话函询的启用情形、组织实施进行规范。
启动有标尺。其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，