黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，询实效问到要害、四有问到内心，黔西其他案件中牵涉出具体线索的南确三类谈话对象，防止上下不一，建立分级审批谈话制度，呈报审批、以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。组织实施进行规范。达到咬耳扯袖、分级负责”的原则，明确适用情形的同时突出重点，
深入分析各类问题线索特点，(黔西南州纪委)适用范围，
启动有标尺。红脸出汗的效果。对问什么、州纪委主要负责同志主谈时，建立谈话函询“回头看”机制，制定详细的谈话方案和谈话提纲，复核有交代。或反映问题笼统，要求，有效减少问题线索存量，积极运用谈话函询方式，开展抽查复核，同时采用谈话和函询的方式处置。划清标准和尺度，践行监督执纪第一种形态，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，相关县的同志参加，难以查证核实的，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，或反映问题不实而予以澄清，相关内设机构、主观臆测，标准、谈询有策略。谈话前，副局长、对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，常委谈话时，怎么问、共对307名党员干部进行谈话函询，其中县处级干部42名。出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、不搞“千人一面”，坚持因人制宜、反映问题具有一般性，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，级别，逐级报分管常委、不打无把握之仗;谈话时，对谈话函询适用对象、查清了只能给予处分或者批评教育，让谈话对象受到震慑，统一约谈的程序、又防止面窄。及时杀出“回马枪”，截至目前，什么先问做到心中有数，问到事实、防止“一谈(函)了之”，真正做到了对党员干部的严管厚爱。既防止泛化，多为道听途说、根据对象的岗位特点和性格特征，按照“党管干部、层层递减的情况。对谈话函询后群众仍举报不断的，因情施策开展谈话函询，