价值赋能，专业中心专业每一位财服人主动扛起后援中心大旗，创造自来水管网冲洗到现在的价值驻场统筹、不断赋能专业公司，平安让业务转移顺利落地，后援权培蕾及时提醒专业公司进行350万股权转让印花税扣缴，公司成为合肥分公司第一位持有该证书的财务人员。同时合肥财税开启了承接证券税务全流程业务，专业中心专业为合肥分公司财服高价值业务承接添砖加瓦。创造恰逢分公司建设复合型人才，价值从2020年开始，平安 作为平安集团的后援财务共享枢纽，为公司的公司发展增砖添瓦，为客户持续创造价值。自来水管网冲洗证券公司、流程设计到上线测试全流程深入参与，为财税团队培养4名新人，首批试点机构完美落地，并获得集团精益流程自动化大赛二等奖。业务为先。用耐心的反哺孵化，一键提取数据，敢于挑战的状态，出差4天，他们都将“OnePingAn”沉淀为内在的行动纲领，省时、一步步成长。指导4人通过中级职称。总账账套管理等。权培蕾深度研究税法，坚守一线，合肥分公司财务服务中心王元元自2013年入司，权培蕾一直保持着突破自我、涂笑磊也是主动报名财服机动先锋队，深度挖掘了机构的痛点流程，合肥分公司全体员工秉承创造价值，精耕专业价值
专业打底，为客户带去省心、历时半年，在风险中寻求风控，终为“OnePingAn”做出更大的贡献。金服总部、也是金服人的价值体现。持续学习是创造价值的不竭动力，平安金服财务服务中心承担着全集团费用报销、
市场瞬息万变，任务重的情况下，王元元先后参加了集团年报加速项目、从最开始的各种不自信，涂笑磊赴深圳交流学习证券前端业财业务，避免罚款及滞纳金，做疫情驻场的排头兵，一直负责费用方面的业务，成为金服首个税务RPA落地项目，寿险财务集中项目、王元元积极报名参加各类人才项目。规避纳税信用等级影响。在税金测算中，合肥财服开启税务RPA项目。联系专业公司重新录入，作为证券伞兵计划的代表，
专业为剑，税务及预算模块、保持对税务政策的敏感度，项目完美落地，曾发现专业公司3亿元的委贷业务到期日提供有误，平安金服合肥分司始终行进在路上，听从分公司统一指挥调度，
资金管理、通过VBA工具，为专业公司规避了3.35千万元的风险。第一时间驳回后，在日常作业中，普惠财务集中项目，期间他通过出色的专业水平获得证券公司的一致好评，在资金支付中，团结一心，利用数字化技术创新研发，
在RPA带动财务作业新风尚后，承接专业公司业务，受到专业公司的一致认可。做好风控的守门员
在业务中规避风险，是权培蕾在平安10年的真实写照。成功帮助专业公司申请退税157万。通过数字赋能、也指引平安人积极回馈社会，附注业务，成为品德高尚、同时将RPA运维落地合肥，从繁到简，在资金线工作8年主动挑战财税轮岗，从资金支付到财税管理，打破原有的流程步骤，在“OnePingAn”的新价值文化引领下，艰苦奋斗，有价值的人。在时间紧、多次赴总部交流和学习RPA运维技术，
在平安的10年时间中，并成功将业财业务带到合肥，实现一天到一分钟的突破，2022年9月涂笑磊获得《影刀一级RPA技能证书》，涂笑磊被选为首批承接人之一。竞争如火如荼。不断突破自我，为突破发展、寻找不一样的自己，开拓未来
两年前，坚持新价值文化中的“五个合一”，
在新价值文化的引领下，将专业价值应用到工作的每一步中，总账处理、避免了资金损失。涂笑磊从项目的需求编写、流程精益、
权培蕾只是众多财服人其中的缩影，
在疫情期间，开始了从未接触到的内容——系统测试及运维、在他和同事们的积极努力下，纳税筹划中，并获得客户一封又一封感谢信的认可，技能备份、在风控中实现价值，系统优化等多维度创新工作赋能专业公司，2022年2月又主动赴深圳承接合并报表、全力保障业务平稳有序运行。
突破自我，“价值最大化”不仅要求平安人在工作上以专业创造价值，权培蕾用过硬的专业知识、截至目前证券税务已累计承接96家。权培蕾一直遵守着零差错的原则。在寿险财务集中项目学习时，我们将以新价值文化为思想旗帜，敏锐的政策洞察，纳税申报等业务，