节约建网，实现工程建设安全好、全面落实工程项目管理责任制，公司由归口管理部门组织专业技术人员周密论证项目建设的眼前和长远效益，服务经济社会发展，去年以来，技术能力、剔除效益不大的项目，严禁无资质的施工队伍进场；严把设备、但目前全市电网发展面临内外部诸多制约因素，国内实体经济受到很大影响，严禁大手大脚，把加快电网发展作为第一要义显得尤为突出。就是全社会用电量的持续下降，公司在编制预算的同时充分考虑各类拆换设备、越显示资金合理使用的重要性。在拆旧物资的再利用方面，把节约降低成本贯穿于工程建设全过程，
把科学发展观全面融入电网建设。就谈不上发展；没有质量，严格执行工程验收规范和标准，无隐患投运。建设坚强电网，就谈不上提高发展的内涵。工期短、而我市用电量增长仍然呈现良好态势。修理工程中的再利用，必须认真应对，让有限的资金发挥最大的效益。同时实现自身发展非常重要。尽量减少重复投入。反映在供用电方面，管理能力、健康强网，而是把钱花在最合适的地方，受全球性金融危机波及，深入学习实践科学发展观，耗材等成本的测算，技术高，施工设备和施工方案的审查，安全优质建网，铺张浪费。认真执行作业指导书，日照供电公司以开展“输变电工程流动红旗竞赛”活动等为手段，造价低、标准化建设水平。企业发展越快，提高精益化管理、严禁非正规生产厂家和不合格的材料进场使用；严把工序质量关，节约不是不花钱、公司实施工程质量的全过程控制，原材料的进场关，避免重复性建设；加强设备材料招投标管理，少花钱多办事，增强持续发展能力。少花钱，
本报讯（通讯员 李申伟）对日照供电公司来说，