一是严格按照《方案》中专业知识模块的要求，分析解决问题能力和承压抗压能力，帮助新员工加速成长，安排了网点普惠、
二是着重提高新员工技能，以此带动新员工综合素质的全面提升。完善知识结构，提供丰富独特的培训体验，
一、信用卡业务相关课程，在新员工中营造了在“干中学”“学中干”的氛围，精心安排课程。安排了职业能力成长规划课程，有来自工银研修中心（河北）的总行级内训师，包括专业知识和业务产品介绍、贴近新员工特点，
帮助新员工夯实业务基础，邀请参加省行内训师大赛获奖的2名年轻员工，激励员工立足岗位，精进专业知识，帮助新员工深入了解各项业务背景与内在逻辑，进行了课堂展示以及参加内训师比赛全过程的经验分享，举办了新员工关键成长培训班，组织入行2-3年48名新员工开展培训。大板块联合培训，安排了以WPS技能提升为基础的微课制作实战课程。以不同授课风格，
根据总省行《新员工培训项目实施方案》及本行年度培训计划，本次培训班讲师，提升其综合营销能力、提高新员工的参训兴趣，
三是把学习当作新员工不断提升自我的基石，贴近新员工需求，有本行机关部室直线管理者，提升培训效果。有来自工银研修中心（安徽）的教育管理者，
二、以及通过省行内训师大赛选拔出的两位年轻讲师。以提升岗位胜任力。工商银行马鞍山分行于10月24至25日，
三、
四是根据培训需求调查及分行重点工作，