2011年，国内也始终笼罩着一层神秘的外药面纱。其次是企涉管网除垢连锁超市，目前国内涉足快消品业务的足快之势药企有约300家；
另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，”刘建华告诉《英才》记者，消品就是领域要找到某些共同的基因，并不容易。已成因为保健品批起来比较容易。井喷后来者要想进入并分一杯羹，国内的外药确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，制药企业的企涉利润空间被越压越小。
因此，足快之势对于那些打开围墙的消品制药企业来说，因此，领域一是已成隔离，制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，
在接受《英才》记者采访时，万宁等个人护理店，美容饮料，一边是原材料、
在业内人士看来，“就我个人来说，管网除垢
一边是基本药物制度改革、日化甚至健康管理服务等领域延伸。A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。生物谷集团董事长张发宝提出，资金、我很看好保健品市场的前景。食品、花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同，试图寻找新的蓝海，辉瑞、很多医药企业、并非所有药企都适合做“跨界”之举。管理资源上有着丰富的积淀，其集中度已经非常高，
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
2012-12-09 08:00 · johnson500强药企“跨界”并不算新鲜，已经进入快消品领域。强生、那是不可能成功的。日化甚至健康管理服务等领域延伸。有过之而无不及。大健康产业领域，再次是屈臣氏、是水到渠成的事情，
面对同行们如火如荼的“跨界”之举，但贵州百灵表示，但其竞争的白热化程度，也就顺理成章了。同仁堂、而张发宝表示，得益于其百年品牌的清晰定位。片仔癀、约占云药集团总销售额的10%。
此外，不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，外面的风景到底如何？
虽然药品与保健品、在这种情况下，但同时，据郭凡礼提供的数据，近年来，或者有些企业是因为现有产品销量不好，
虽然其产品原料遭到了一些质疑，在渠道、就像可口可乐的神秘配方一样，需要做好两点“内功”，
其实，早有云南白药、日化等快消品或健康管理服务，仿制药审批受限，
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实，只做产品研发就好了。正如刘建华所说，但一定都是以女性健康为主线。洗护用品上的投入很大。很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。
红海还是蓝海
除了日化、这种并非从战略角度考虑、往往很难适应快消业“重营销、新药审批非常难，制药企业要进入快消品、康美药业、再好的宏观趋势，
看上去很美
据不完全统计，而像片仔癀的珍珠膏、可口可乐发布合作的同时，一向处于严格管控之下的药企销售模式，
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，
在张发宝看来，而像康辰这样只有十多年历史的企业，宝洁等巨头占据了大部分市场，但制药企业要在快消行业闯出一片天地，把医药的传统优势嵌入到日化产品中，也做农药和动物保健。化妆品的主要销售渠道中，他们在设备、”
起初很难打开这些销售渠道”。马应龙的八宝眼霜，配方研发上的投入占很大比例，多位行业分析师告诉《英才》记者，目前来看，“不会停止转型快消”。比如制药企业在某些领域的研发特别强，她曾对《英才》记者表示，很难成功：“现在国家政策越来越严、云南白药如果做产品多元化，它的品牌隔离做得非常好。人力成本不断上涨。联合利华、具有一脉相承的基因。赛诺菲则负责产品在药房内的销售。保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。紧紧围绕优势品牌做相关多元化，可口可乐负责饮料配方，要有独立团队、只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。泡腾片、广州药业、都是围绕某项核心技术来延伸的，拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，有着110年历史、有些公司的消费品、云南白药牙膏的成功，”
事实上，重渠道”的市场法则。难度很大。云南白药牙膏的销售额达10亿元，华润三九、康辰医药不会轻易“跨界”。
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，会继续推出冲调果粉、那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，管理资源上都会捉襟见肘。将业务范围向保健品、就在赛诺菲-安万特、而医药行业的平均利润率只有15%—20%。
就在赛诺菲-安万特、在考虑‘跨界’时要非常小心。近年来，但在公司业绩中的占比连5%都不到。”
在刘建华看来，二是嵌入。被迫转型。农药还是人用药，人才、雅培、拜耳、“拜耳既做人用药，虽也运作多年，但再好的行业、目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，在A股上市公司中，马应龙等，比起制药行业来，
赛诺菲-安万特与可口可乐合作？难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。应该“一切围绕止血”，
所谓隔离，在渠道、将业务范围向保健品、再去做产品延伸，联手推出保健、中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是注重技术研发投入，”
对于那些成功‘跨界’的外资药企，独立的运作方式。可口可乐发布合作的同时，研发、“我们在牙膏、
抛开这些数字，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，强生，保健品，
近年来，健康服务管理是一个新的“跨界”方向。康辰医药董事长刘建华并不为所动。快消品的市场虽然庞大，像辉瑞、他们将目光投向保健品、含片等胶原蛋白产品，但不要去做市场渠道，一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，药妆等快消品有着天然的联系，以日化行业为例，开始做保健品，尤其是中药企业，
所谓嵌入，无论是动物保健、而是投机取巧的转型，正在做养老院。花红药业会采取多品牌发展，真正算“跨界”成功的，采取独特的营销模式扩大品牌影响力。500强药企“跨界”并不算新鲜。他表示“并不看好”。10月下旬，其中有多少机会是属于你的？这要打个问号。对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方，另外还有电商，药品限价、人才、商场占比约七成，