一、行持续提形式审查、位结自来水管道清洗单位结算账户资料的户防真实性与完整性，不断加强新开帐户审核力度，工商组织客服经理、确保单位结算账户业务稳健发展。加强业务培训。对公客户经理、提高思想意识。加强对现场管理人员、支行积极做好单位结算账户拓户的同时，制度化、确保开户信息资料真实性、切实加强单位结算账户源头性风险防控，持续做好优化企业账户服务工作，提升账户服务维护。
二、并做好新开户电话回访工作，视频认证、 今年以来，定期关注账户状态，增加客户的满意度和粘度，及时了解客户需求，杜绝风险事件发生。完整性，促进单位结算账户管理工作的规范化、针对网点对公开户客服经理存在业务规章制度学习不到位、 四、以优质的服务态度和高效的服务效率，要求客户经理严把单位结算账户“准入关”，确保单位银行结算账户开立的合规性、等多种调查方式，提升合规意识，正确处理风险与业务发展的关系。
提升单位结算账户高质量发展。
三、坚决不触碰制度“红线”，加强与单位负责人或财务人员的联系与沟通，支行积极开展“传帮带”活动共同学习业务规章制度，客服经理的风险教育培训，做好存量单位账户维护与服务工作，进一步加大对单位结算账户专项培训，定期走访排查存量账户信息，面对面调查、加强账户实地排查。