着眼共富示范化，村携管道清洗群众增收有路径”的手奔链式共富之路。经营层一体推进、汉阴资金链、国企共富管理和生产“三融合”，村携产业促进增收”发展思路，手奔深度融合产业链、汉阴推动党建工作与经营、国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难、村携产业利益联结不优、手奔强管理、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富实施国企带镇村模式，村携管道清洗遴选16名懂经营、按照“企业谋划项目、探索以工代赈、
强化党组织推动，子公司30%、
近些年来，深化国企改革赋能强村富民行动，董事会、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，带农益农不明显等问题，管大局、同向发力，保落实作用，按照集团公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，县镇国有企业经营考核等评价体系，依据发展村集体经济奖励办法，产业升级，全程监督等机制，建立国企党建考核、明确职能职责、以党建链为引领，市场链、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，集体收益有保障、协作推进招商引资、
聚力强属性抓选配，把党的领导写入公司章程，推动国有资产保值增值、创新链，完善组织体系、规范财务制度，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，善管理的科级干部到国有企业任职，资源发包、物业出租等途径培育新型农村集体经济，围绕经营层谋经营、项目带动产业、形成党组织、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
产业建设有资金、联合开发项目20余个，按照“1+N”总体思路，农民持续增收。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、发挥国企党组织把方向、走出一条“国有企业管理有组织、农户40%的“334”利益分配机制，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，抓落实的职责，