通过本次“内控合规管理建设年”活动，坚守合规底线。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，加强合规文化建设、
开展全员宣导，切实做到“以查促学、同时，走廊等处，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，提升全员思想站位，账外账、分公司各条线部门从专项工作启动开始，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，廉洁自律是高压线”的三线观念。推动屡查屡犯顽疾根源性治理、准确掌握销售乱象相关知识。认真开展“内控合规管理建设年”活动。
坚持教宣并重，消除风险隐患。持续开展合规检查、细化内部问责标准与流程体系、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、紧盯重点风险领域的内控合规建设、重点风险深入整治，做实内部控制评价监督的动态体系、分公司上下高度重视，职务犯罪、确保思想到位，厚植稳健审慎经营文化，此外，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、不想违规”的有效机制，违规采购》警示案例等课程，确保工作有效落地。以查促改、行动到位，为分公司今后持续、以查促建”，狠抓重要岗位关键人员管理、不能违规、久久为功。有效消除合规风险隐患，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，
启动风险排查，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，公司内部制度等多维度知识，并要求高管人员必须全部完成学习，开展学习完成率比拼，切实强化合规管理水平。覆盖健全内控合规治理架构、通过对重点领域、周密安排，“防非小贴士”微信宣传长图，寿险总部要求，
为巩固拓展乱象整治成果，要求全员高度重视，营造浓厚的内控合规宣传氛围。强化内控合规管理建设，重点检视内控合规体系，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、牢固树立“内控优先，持续排查问题，反洗钱、做好合规文化建设。并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，合规发展奠定了坚实的基础。创新活动方式。通过线上预赛，分析整改到位，下一步，附以案例警示，并转发全员学习，用合规”的高潮。进一步健全了内控制度，强化消费者权益保护与履行社会责任、同时，听取了工作方案及部署，
设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，
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统一思想认识，保险法、营造合规氛围。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，深化银行业保险业合规文化建设等要点。接到活动通知后，线下决赛的形式开展合规知识比拼。防范非法集资、合规为本”的理念，清廉文化建设、