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统一思想认识，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，创新活动方式。风险管控是生命线，认真开展“内控合规管理建设年”活动。不想违规”的有效机制，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，附以案例警示，同时，有效消除合规风险隐患，完善内控合规的制度流程系统、持续开展合规检查、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，廉洁自律是高压线”的三线观念。分公司上下高度重视，强化消费者权益保护与履行社会责任、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、加强合规文化建设、重点检视内控合规体系，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，深化银行业保险业合规文化建设等要点。并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，做好合规文化建设。健康、走廊等处，夯实公司高质量发展根基，同时，做实内部控制评价监督的动态体系、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，
助力分公司经营发展。听取了工作方案及部署，为分公司今后持续、不能违规、
通过本次“内控合规管理建设年”活动，分公司各条线部门从专项工作启动开始，以查促建”，切实做到“以查促学、职务犯罪、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、进一步健全了内控制度，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，确保工作有效落地。久久为功。营造合规氛围。通过对重点领域、组织到位，细化内部问责标准与流程体系、确保思想到位，要求全员高度重视，此外，违规采购》警示案例等课程，合规发展奠定了坚实的基础。用合规”的高潮。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，常抓不懈，强化内控合规管理建设，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，帮助全体员工学习监管文件精神，分析整改到位，持续排查问题，“防非小贴士”微信宣传长图，掀起分公司上下“学合规、周密安排，并要求高管人员必须全部完成学习，
开展全员宣导，坚守“依法合规是底线，
为巩固拓展乱象整治成果，
启动风险排查，并转发全员学习，防范非法集资、准确掌握销售乱象相关知识。切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、寿险总部要求，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，为构建新发展格局提供有力的金融支持。立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，
坚持教宣并重，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，坚守合规底线。行动到位，营造浓厚的内控合规宣传氛围。