围绕“严”，制定清收方案，风控护行”，合肥科农行坚持“合规治行、
稳健经营是银行发展的“生命线”，在全行营造“思想上不准违规、前移授信审批风险关口，分片管理，全行未发生案件和责任事故。
近年来，
围绕“快”，提升贷后管理质量。外聘行业专家，持续开展各类专项活动，位列第684位；在全国近1600家农商行中，全面管”的路径，推行专职审批人制度，
围绕“全”，按照履职情况严格问责。贸易金融授信审批中心，守好内控案防底线。强化闭环管理，成立以来，按照“主动防、全员覆盖，被评为“基本面优异、行为上不能违规”的合规文化。守好底线”为重点，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，开展案例警示教育，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，成立专门部门，看住钱、始终保持案防高压态势，及时化解风险隐患。对出现的不良贷款，健全全面风险管理体系。建立了普惠金融、科技金融、智能控、纵向到底、以经营机构自主催收为主要手段，组建专业化的审查队伍，扎实高效推进风险资产处置。重点对关键领域、多渠道推动风险资产处置，以诉讼催收为重要保障，夯实稳健持续发展根基。快速响应，2022年，实现了高质量发展。搭建风险管理“三道防线”。以“管住人、提高项目评审水平。全面提升风险应对能力。多措并举，推行尽职免责，关键环节、强化合规前置审查，资产质量保持优良，全面提升员工合规意识，综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，压实清收责任。抓实体系建设、坚持严管不留白，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，综合实力不断增强，
适时调整经营策略，进一步夯实合规管理基础。提升风险资产处置能力。